展越来越好。
“我之所以给你们指明未来的发展方向，仅仅是希望你们不要过分依赖搜索引擎以及所带来的经济利益。”
“刘总的话，我不太明白。”
“谷歌曾经在招股书上说：不要作恶，我们坚信，作为一个为世界做好事的公司，从长远来看，我们会得到更好的回馈，即使我们要放弃一些短期收益。”
李因洪脸色一变，心说，你刘晨不会是谷歌的说客吧，让我们摆渡弱化核心的搜索业务，去发展其他那些不切实际的领域，你安得什么心？
“刘总是不是看到了一些网络上的抨击，网络，都是一些跳梁小丑的无聊言语而已，我们没有做错什么，都是在黑我们而已。”
“没有调查就没有发言权，我相信我已经做了充分的调查。”
刘晨说着，把搜集到的资料拿出来放在李因洪面前。
李因洪看了几页就锁着眉头，而且越来越深，看到一半就合上，很认真道：“刘总，我们摆渡从来都是合理合法，这一点，我可以保证。”
“然而，这是事实，医疗信息是一块肥肉，却不好消化，而摆渡非常依赖这块业务，即使它早已成为臭不可闻的腐肉，摆渡还是无法抛弃它，自身业务逻辑和能力建设的失败，使摆渡失去了消化它的能力。”
随着摆渡的上市，以及谷歌进军华夏受挫，李因洪的性格也发生了一些变化，摆渡还在中关村办公的年代，李因洪与员工之间还并非这种皇上与太监的管理关系，那时他还是一个可以走近一线员工工位，聊家常、倾听一点意见的管理者角色，时常面带微笑。
在每次摆渡被爆出负面新闻后，高管群里总是一副受害者论调，鲜有反思。更有甚者，还会喊口号表明对摆渡的爱和忠心，让李因洪放心。
在这种氛围下，哪怕是有员工以较为个人情绪化的方式探讨摆渡的责任，也会有人出来驳称这样的言论居心叵测，不想为了公司未来好。
近年来，摆渡取得的成功，那些善于阿谀奉承、掩盖问题、官僚做派的中高层如鱼得水，让李因洪的决策趋于保守、业务只能守成而不能开疆拓土，性格中的自傲反而放大化。
“我们摆渡素以技术驱动为传统，我们还试图把本包含复杂社会现实的产品功用以简化的思维方式解析：搜索结果是客观的，哪怕是有付费推广信息呈现，用户都应该具备信息甄别的能力，而不是搜索引擎提供无菌温室，这种理论也是从高层到一线很多人设计产品时的潜意识认知。”
李因洪的语气带着傲气，说到搜索引擎，他自认为国内没有更懂的人，你一个年轻小子，确实取得一些成绩，还没资格对我以及摆渡指手画脚。
刘晨仍尝试最后的努力说：“搜索产品的一大特点是数据驱动，一方面，
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