在广告制作好的第三天，也就是10月17日，广告公司通知，10月20日广告上央视三套、11月1日上央视1套。

　　听到这个消息之后，李去病立马和四姨夫一起打电话回厂里，让他们把第二批货除了运1万箱到武汉之外，其他5万箱全部运往燕京，毕竟此次广告的投放主要面向的是燕京，燕京的销售至关重要。而且，先上的央视三套也只在燕京地区播出，前面的货也要优先供应燕京，其他地区的货下一批也没什么问题，毕竟广告上的晚。

　　当10月20日广告正式在央视三套播出的时候，方便面长在京的所有人都很紧张，因为前期的销售实在不是很顺利，整整10万箱的方便面两周时间才铺出去了不到2万箱！这还是在方便面比别人多了酱醋包的基础之上的。没办法，产品实在是没名气。后面销量有没有起色就全靠央视的广告了。

　　广告的效果是明显的，在广告播出的第二天，出去铺货的业务员就会说，今天的铺货比以前顺利了一些。而且，在一些地方已经能够看到有人买自己的方便面了。

　　听到业务员汇报的这个消息，李去病并不太当真，毕竟才一天时间，实在太短了，不可能有这么明显的效果，还要看后面的发展。

　　李去病也开始注意身边的情况，根据他自己的观察，已经能零星看到有人在吃自己厂里的方便面，虽然数量很少，但也是个好兆头。

　　但是从广告上线后的第六天也就是10月25日的时候开始，铺货突然变得异常顺畅了。那些小的代理商、大商场说起来连语气都变了，说话好听了不少，不再像以前那样居高临下、高高在上。

　　不管别人怎么说，李去病都觉得有点虚，没有数据支持。对于上辈子一个it民工来说，数据是十分重要的，也是最直接明了的。所以，李去病决定亲自调查一下，既可以获得数据支撑，也能获得市场反馈，一举两得。

　　李去病的调查很简单，毕竟只有他一个人，也无法进行复杂的市场调查。他到了一个大商场进行蹲点，就在方便面架子前，来一个买方便面的就记录一下，然后再记录他们买的什么牌子、什么数量。

　　李去病的举动引起来销售员的注意：“小弟弟，你在这里做什么呀？要玩的话去外面玩，别在这里影响我们做生意。”

　　“姐姐好，这个豫龙方便面是我们老家那边产的，我在这里呆着就是想知道这个方便面卖的好不好。”李去病开始装小孩儿，扮可爱。

　　销售员对于这个明显很有兴趣：“这个是你们那边产的呀？这个可是个新牌子，我们才上了没几天，已经卖出去不少了。你们老家的方便面厂真不错，竟然能想出这么好的点子，方便面里加了酱醋包，比其他的方便面好

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